Doanh Nhân Đỗ Hoàng Dương

(PL)- “Tôi quyết định xây dựng chữ tín riêng vì mong muốn thách thức bản thân mình” - ông Đỗ Hoàng Dương.

Từng là tiếp viên trưởng Vietnam Airlines dẫu vậy thích demo thách khả năng trên các lĩnh vực, trước lúc thành công ty sáng lập thương hiệu trà sữa việt nam Sado Chado, ông Đỗ Hoàng Dương đã xây dựng thành công nhiều chữ tín trong một số nghành như không cử động sản... Nay ông dồn sức tập trung cách tân và phát triển trà sữa. Ông không giấu hoài bão đưa thương hiệu trà sữa Việt đối đầu và cạnh tranh với các kẻ thù ngoại.

Bạn đang xem: Doanh nhân đỗ hoàng dương

Trà sữa uy tín Việt

. Phóng viên: Chọn kinh doanh trà sữa trong năm mà tín đồ người nhà nhà có tác dụng trà sữa, ông thấy mình bao gồm chậm chân?

+ Ông Đỗ Hoàng Dương: Đã có tác dụng kinh doanh ai ai cũng mong mong mình là người đi trước. Dẫu vậy tôi chọn giải pháp “chậm nhưng mà chắc”. Đi nhanh mà lụi tàn nhanh cũng không giải quyết và xử lý được điều gì.

Thực tế từ thời điểm cách đây khoảng 10 năm thị trường nước ta từng đón nhận thương hiệu trà sữa Hoa phía Dương (Đài Loan) tuy vậy không sống thọ được lâu. Không hẳn họ có tác dụng dở mà vị xu hướng thị trường lúc đó không đón nhận. Hiện giờ tình hình đã cầm đổi: kinh doanh trà sữa bùng phát trở lại do quý khách hàng Việt đã chào đón và yêu thích với món ẩm thực này.

. Thị trường trà sữa đang phát triển khá tốt nhưng không phải ai nhẩy vào cũng thắng, thậm chí không ít người white tay hoặc lỗ nặng sau thời điểm đã đổ không ít tiền nhằm đầu tư?

+ Dưới mắt nhìn của tôi, thị phần trà sữa Việt vẫn còn nhỏ so với Đài Loan, Hong Kong… nếu nhìn ở số lượng quán trà sữa bên trên tổng dân số. Theo quan sát của tôi tại các nước, hầu như nơi đều có quán trà sữa và mọi bạn uống trà trường đoản cú sáng cho tối, với khôn cùng nhiều đối tượng người sử dụng khách mặt hàng khác nhau. Đến một cơ hội nào đó thị trường Việt Nam cũng sẽ giống vậy.

Khi cho Úc thăm một fan bạn, tôi bệnh kiến siêu thị trà sữa của anh ý ấy sale rất thành công. Người chúng ta của tôi cài một uy tín nhượng quyền trường đoản cú Đài Loan nhưng chào bán rất chạy, gợi cảm cả khách phiên bản địa, châu Âu cùng Á cho rất nhiều. Anh ấy cũng chia sẻ cứ tưởng trà sữa chỉ bán được cho giới trẻ, học viên nhưng thực tiễn giới văn phòng, bà nội trợ, những ông bà cụ… cũng thích.

. Nguyên nhân ông đưa ra quyết định chọn tạo ra thương hiệu trà sữa riêng, trong lúc nhiều người nhận định rằng nếu đi thiết lập nhượng quyền thì sale nhanh thành công xuất sắc hơn cùng dễ hơn?

+ Tôi ra quyết định xây dựng thương hiệu riêng vì mong muốn thách thức bản thân mình, coi mình gồm đủ khả năng và nội lực đối đầu với các thương hiệu ngoại tốt không.

Hơn nữa, một lúc quyết định chọn một lĩnh vực sale nào đó tôi giám sát và đo lường và sẵn sàng kỹ càng, trà sữa cũng vậy. Ví dụ, tôi từng cùng với vợ “tầm sư học tập đạo” những món ăn, thức uống tại những nước. Như khi tới Nhật, chúng tôi học về trà đạo bên dưới sự hướng dẫn của những nghệ nhân và chuyên viên trong nghành nghề này.

Sau đó về Việt Nam, bọn chúng tôi lặng lẽ mở một cửa hàng thử nghiệm tại q.12 (TP.HCM) chứ không cần chen chân ngay vào trung trọng tâm TP. Tôi muốn tính toán thị trường, khi vẫn ổn bắt đầu khởi động chủ yếu thức.

*
Ông Đỗ Hoàng Dương: “Tôi nhận thấy thị trường nước ta là nơi gồm nhiều thời cơ để chi tiêu kinh doanh”. Ảnh: PHƯƠNG MINH

Muốn “tấn công” thị phần Úc, Mỹ

. Đến thời khắc này, thương hiệu trà sữa của ông đã tại vị trên thị trường hay chưa?

+ quan sát về quy mô, tôi không thể đi nhanh bằng các thương hiệu khác bởi vì gia nhập thị trường sau. Tuy vậy về mến hiệu, tôi hoàn toàn có thể mạnh dạn bảo rằng đã được nhiều người biết đến.

Xem thêm: Mèo May Mắn Nhật Bản Ở Đâu? Câu Chuyện Về Mèo Thần Tài Maneki

Để vượt qua các kẻ thù và sinh sản dấu ấn trong thâm tâm trí khách hàng hàng, tôi ý niệm thức uống phải ngon và chính là cuộc đấu về mặt khẩu vị và hóa học lượng. Bởi người dùng có xu hướng chuyển dịch từ thức uống công nghiệp sang các loại thức uống pha chế do nguyên liệu tươi, ngon và hợp mức độ khỏe. Tôi reviews đây là xu thế chủ lực trong vô số nhiều năm đến.

Tôi cũng cho rằng để cải tiến và phát triển thương hiệu trà sữa, chắc chắn rằng buộc phải không ngừng mở rộng chuỗi shop để tăng mức độ nhận diện. Vị vậy shop chúng tôi đã triển khai quy mô nhượng quyền (franchise) để sở hữu bước đi cấp tốc hơn. Trong thời gian nay, cửa hàng chúng tôi đã có các hợp đồng nhượng quyền cùng kỳ vọng mở được trăng tròn cửa hàng, vào đó sẽ sở hữu được hai cửa hàng ngoài thị trường nước ta là Úc và Mỹ.


. Ông có lòng tin và tiềm lực nhằm vượt qua các kẻ thù ngoại?

+ Tôi có ý thức sẽ thừa qua những thương hiệu trà sữa khác! Đã marketing là phải gồm niềm tin, còn hoang mang, run sợ thì khó khăn thành công.

Ngoài ra, marketing còn đề nghị đam mê mới thành công được. Lúc nào thì cũng nghĩ về nó, nằm ngủ cũng mơ thấy nó. Làm cho trà sữa cũng như vậy.

. ý niệm của ông trong việc kinh doanh trên thương ngôi trường ra sao?

+ Tính tôi thích tách biệt để tối về ngủ ngon, ăn ít một tí tuy vậy thoải mái. Tôi cũng ý niệm trong nghành nghề ẩm thực, nếu nhằm lòng tham dẫn đắt kiếm lợi nhuận nhanh sẽ đi mang lại gian dối, cẩu thả trong buôn bán hàng, phục vụ, làm giảm quality sản phẩm với cả gian nguy đến sức khỏe khách hàng.

. Xin cám ơn ông.


Tôi đã đoạt được được 8 ngọn núi cao

. Có fan nhận xét rằng ông kinh doanh thành công trà sữa một trong những phần nhờ quan hệ của vợ hay nói cách khác kinh doanh nhờ bà xã (Kiwi Ngô Mai Trang, tên thật Ngô Thị Mai Trang) là cô bé người mẫu, ca sĩ và doanh nhân Việt Nam. Cô từng giành giải tiệm quân Vua đầu bếp nước ta 2017 - Master Chef…). Ông nghĩ sao về dấn xét này?

+ ko sai! Với nghành trà sữa, tôi hưởng trọn lợi một phần nhờ vào quan hệ và sự danh tiếng của vợ. Thực tế cho thấy các nhãn sản phẩm vẫn thường xuyên mời những ca sĩ, diễn viên hay người mẫu chân dài đến sự kiện hoặc ăn uống uống, qua đó tiếp thị thương hiệu. Những lần họ xuất hiện, nhãn hàng đề xuất trả tiền cát sê đến vài chục triệu đồng.

Với cửa hàng chúng tôi cũng vậy, những người khét tiếng đến với bọn chúng tôi. Nhưng khác biệt là họ chẳng rước đồng làm sao mà cung ứng giúp đỡ chúng tôi quảng bá cho mình trong thời hạn đầu tham gia thị trường. Nếu không có điều đó, rất khó khăn để tạo ra thương hiệu.

. Không ít người dân nhận xét, ông là fan rất quyết liệt trong công việc?

+ Đúng vậy. Một khi đã lựa chọn các bước gì thì tôi tạo nên bằng được. Tuy nhiên, mục tiêu đưa ra phải dựa vào cơ sở là tất cả kiến thức, kỹ năng, nguồn lực có sẵn tài chính, chứ không phải chạm chán cái gì cũng xả thân làm để rồi thất bại.

. Làm nhiều, vậy ông ngủ ngơi, vui chơi ra sao?

+ Tôi là tín đồ thích du lịch và cũng khá thích leo núi. Vn có 10 đỉnh núi tối đa thì tôi đã đoạt được tám đỉnh rồi. Câu hỏi leo núi là một chiếc thú tuy thế cũng là để tự đề ra cho mình thử thách vượt qua, do khi đoạt được được một ngọn núi cao cũng đó là thành công. Ghê doanh tương tự như leo núi vậy thôi!

Sắp tới, công ty chúng tôi sẽ thực hiện hình ảnh cầu thủ Văn Toàn làm đại diện cho uy tín trà sữa. Hiện số đông thứ vẫn thực hiện xong từ hình hình ảnh cho cho chiến lược phát triển thương hiệu.