7 thói quen hiệu quả

Từ lần xuất bản đầu tiên, “The 7 habits of highly effective people”( 7 kiến thức của người thành đạt) đã trở thành một trong số những cuốn sách có giá trị và danh tiếng nhất nhân loại về thể một số loại self-help (tự rèn luyện bạn dạng thân vào cuộc sống). Với hơn 20 triệu phiên bản phát hành và được dịch ra rộng 40 đồ vật tiếng khắp cố giới, tác phẩm bao gồm sức lan tỏa vô cùng rộng lớn. Không dừng lại ở đó nữa cuốn sách còn được bình chọn là một trong những 10 cuốn sách về quản lí trị có giá trị tuyệt nhất từ trước cho nay.

Bạn đang xem: 7 thói quen hiệu quả

“The 7 habits of highly effective people” mang lại cho mình đọc phần lớn giá trị thực tiễn về kiểu cách cư xử đúng đắn, phương thức làm câu hỏi hiệu quả, đồng thời giúp chúng ta chủ động nắm vững và xử lý tình huống một cách có cơ sở khoa học nhất. Cuốn sách cũng đưa ra phần đông quy tắc ứng xử tương xứng với chân lý đời sống cần tạo được kết quả về mặt trung khu lý, dẫn đến thành công xuất sắc trong công việc và các mối quan liêu hệ. Mọi thành công xuất sắc trong cuộc sống nói theo một cách khác gần như luôn được bắt mối cung cấp hoặc không nhiều nhiều đều phải có liên quan mang đến 7 thói quen đặc trưng này. Sinh sản dựng được 7 kiến thức là phương bí quyết giúp bạn giải quyết một cách công dụng nhất các vướng mắc công việc, cuộc sống, giao tiếp xã hội cùng đồng thời nhận ra thiện cảm tự mọi tín đồ xung quanh.

Giới thiệu về tác giả

Stephen Richards Covey tuyệt thường được call là Stephen R Covey (sinh ngày 24 mon 10 năm 1932 – mất ngày 16 mon 7 năm 2012) là 1 trong nhà giáo dục, công ty văn, nhà kinh doanh và nhà diễn thuyết của Mỹ, ông được nghe biết với cuốn sách nổi tiếng “7 kiến thức của fan thành đạt” (The Seven Habits of Highly Effective People) cuốn sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo tương tự như các tỉ phú gắng giới.

Khi độ tuổi 20, ông từng tạm dừng việc học trong một thời hạn để làm các bước tình nguyện. Sau đó ông ban đầu sự nghiệp là giáo viên tại trường Đại học Brigham Young sinh sống Utah. Stephen Covey rời công việc giảng dạy dỗ năm 1984 để thành lập và hoạt động Trung tâm lãnh đạo Covey, và nhanh lẹ trở thành tác giả nổi tiếng, diễn thuyết và nhà hỗ trợ tư vấn có ảnh hưởng toàn cầm giới.

S.R. Covey từng ở trong danh sách một trong những 25 tín đồ Mỹ có tác động nhất vào khoảng thời gian 1996 vì tạp chí Times thai chọn. Ông luôn nhấn mạnh bạo sự chân thật, chính trực, tin cậy, nhân ái, tinh thần góp sức và sự kính trọng là mọi giá trị cốt lõi tạo nên sự một fan thành đạt.

Đối tượng hướng tới

Cuốn sách thực sự có ích cho ngẫu nhiên ai ước ao muốn thay đổi cũng như hoàn thiện bản thân nhằm vươn tới những mục tiêu cừ khôi hơn, dù là người đã đạt được một vài các thành tích nhất định và có nguyên tắc sống riêng rẽ cho phiên bản thân hay những người chưa có những thói quen tích cực và lành mạnh trong cuộc sống.

Quan điểm về một nhỏ người thành công của Covey

Con người ai cũng mong mong được thành công. Mặc dù nhiên, thành công ra sao và theo xua đuổi nó như thế nào lại là một trong những vấn đề khác bắt buộc bàn đến. Stephen R Covey đã khôn khéo nhận ra bản chất của thành công và lý giải điều ấy dựa trên gốc rễ tính biện pháp của mỗi con người. Cũng như chính bản thân họ trải nghiệm, cuộc sống đời thường là một chuỗi đầy đủ khó khăn, thách thức và biến đổi liên tục. Mặc dù nhiên, không hẳn ai trong bọn họ cũng rất có thể vượt qua đều rào cản kia để chạm đến một cuộc sống thường ngày hoàn thiện. Tác giả nhận thấy muốn dành được những khát vọng cao cả thì nhỏ người phải biết nhận diện và vận dụng những quy luật thoải mái và tự nhiên vào mục tiêu cụ thể của mỗi người.

“Toàn vẹn” là trung khu không đổi. Sự “toàn vẹn” có thể chấp nhận được con người rất có thể đương đầu với những đổi khác lớn trong những lúc người không giống thì ko thể. Một bạn với tính “toàn vẹn” luôn luôn sống đúng với giá trị thực tế của họ, ước mong được lắng nghe những hơn, yêu thương thương ko điều kiện, ước ao muốn hiểu rõ sâu xa và trở nên thành công hơn ngẫu nhiên điều gì khác. Thôn hội luôn yên cầu ta các thứ, không cần biết ta ra sao, quy trình ta thực hiện như thế nào, dù ta luôn có ý thức ta sẽ vươn lên là kiểu bạn mà họ nên trở thành. Chính vì vậy với Covey, trước khi bắt đầu làm điều gì đó, hãy ngẫm suy nghĩ và đánh giá “ta là ai?”. Cùng với ông, người thành công xuất sắc là người:

Luôn giữ lời hứa hẹn danh dựChấp nhấn sửa saiMọi điều chúng ta làm là sự việc lựa chọn của bạnHiểu rằng thời hạn là quý báu, thành công xuất sắc chỉ đơn giản là chính mình theo một bí quyết có tổ chức hơnChấp dìm làm rất nhiều điều bạn khác không làm cho để đạt được mục tiêu cao hơn

Covey vẫn tự chiêm nghiệm ra vấn đề này khi ông thao tác với một bạn có phong cách hành bao gồm khác hoàn toàn với ông, sự biệt lập này tác động tới quá trình thao tác làm việc tập thể. Covey đưa ra quyết định họp khía cạnh để giải quyết và xử lý mâu thuẫn này. Hóa ra, tín đồ đồng nghiệp này cũng đều có mong ao ước y như vậy. Họ đã cùng mọi người trong nhà nhìn nhận sự việc mà tổ chức triển khai đang chạm mặt phải thay vì chưng độc lập các bước ở những mảng riêng rẽ rẽ. Vấn đề của người sáng tác là chúng ta trở thành những nhỏ người chủ quyền và thành công vì luôn muốn xử lý các vấn đề căn cơ chứ không áp theo đuổi rất nhiều điều đã bao gồm sẵn ko kể kia.

“Tạo ra sự thống nhất quan trọng để vận hành kinh doanh hiệu quả hoặc xây dựng mái ấm gia đình hay là hôn nhân gia đình gia đình yên cầu sức táo tợn và sự dũng mãnh vô thuộc lớn. Không có bất kỳ một kỹ năng nào vào lao động có thể bù đắp được sự trân quý của nhân cách con người trong bài toán xây dựng các mối quan lại hệ. Ở một nút độ như thế nào đó, giữa tín đồ với người, họ đang sống bằng luật của tình yêu với cuộc sống”

Qua giải pháp thể hiện phương châm của bạn dạng thân dựa trên thái độ cá nhân, Covey khiến cho bạn đọc vứt bỏ việc áp đặt nhân loại quan của họ lên người khác. Còn nếu không thể thấu hiểu cách nhìn nhận và đánh giá của người khác, lắng nghe họ thì các bạn không lúc nào thực sự thành công.

Nhìn lại

Covey giải thích rằng thường mọi người trưởng thành và cứng cáp theo cách nhìn nhận các chiếc mới luồng khí mới chứ không hẳn làm cái gì đó mới mẻ. Mỗi người đều có một bạn dạng đồ tư tưởng cho nhân loại của riêng mà người ta lầm tưởng nó với phần đông “mảnh đất thực tế”. Đi theo lối mòn của bản đồ làm họ mù quáng, không chú ý ra thực chất của “những mảnh đất” với lạc lối. Vào trường hợp này, để quay trở lại đúng tuyến đường phải đi, đa số chỉ áp dụng những biện pháp mang tính chất bề ngoài mà không để ý rằng sự nỗ lực đổi bên phía trong mới thực sự mang ta ra đi hơn.

Thay đổi quả đât quan là vấn đề cần thiết. Lấy một ví dụ như ý kiến thời Ptolemaic nhận định rằng vũ trụ xoay quanh Trái Đất đã được biến đổi bởi những dẫn chứng mâu thuẫn khác. Nhà chưng học Albert Einstein cũng từng có câu nổi tiếng: “Những vấn đề ta đang gặp mặt phải cần yếu đem ra giải quyết và xử lý bằng để ý đến của mẫu “ta cũ” ở thời khắc ta tạo thành chúng.” Ta bao gồm thể đổi khác thái độ để giải quyết các vấn đề nhỏ dại trong cuộc sống, nhưng những vụ việc lớn chỉ có thể bị ảnh hưởng nếu ta núm đổi bản thân. Cố kỉnh vì nghĩ theo hướng khác đi, hãy đổi thay một người khác, nhưng điều này đâu bao gồm dễ vậy.

Như bọn họ đều biết, số phận của mỗi người được tạo nên dựa trên tính biện pháp của bạn đó. Điều rõ ràng ở đấy là tính giải pháp được hiện ra từ kinh nghiệm – một phạm trù sở hữu tính bền bỉ và vô thức. Hành vi lặp đi tái diễn nhiều lần sẽ trở nên thói quen và nó tác động trực tiếp lên cuộc đời mỗi người. Kiến thức xấu sẽ tác động tiêu rất lên hành động bản thể và ngược lại, thói quen tốt sẽ giúp cá nhân ngày càng hoàn thiện và phát triển tích rất hơn. Rèn luyện phần nhiều thói thân quen tốt để giúp đỡ mỗi tín đồ mài dũa, tôi luyện tính giải pháp một cách tác dụng cho quá trình chạm đến thành công.

“Cách mà họ nhìn dấn vấn đề đó là vấn đề”

Hai tầng xây đắp thành công

Khi xây nhà, ai cũng cần gồm một bản thiết kế và planer dự trù chống khi hễ đất. Thợ mộc gồm một cơ chế rất đơn giản: “Đo hai lần, cắt một lần”. Trong ghê doanh, fan ta tất yêu “đi lang thang” và hy vọng kiếm ra tiền. Mỗi thành phầm và thương mại dịch vụ cần được đầu tư chi tiêu kỹ lưỡng vào mảng marketing (bao gồm những giai đoạn quảng bá). Đó là “tầng kiến tạo đầu tiên”. đa phần những nhà sale thất bại là do cấp vốn không đủ, thiếu phân tích thị trường, không tồn tại kế hoạch cụ thể ở “tầng kiến thiết đầu tiên”.

Cuộc sống càng ngày phức tạp, căng thẳng mệt mỏi và khắc nghiệt khi con bạn chuyển từ thời đại công nghiệp lịch sự thời đại công nghệ thông tin thuộc với các hệ trái của nó. Nền tài chính tri thức ra đời kèm theo đó là mặt hàng loạt những vấn đề bắt đầu làm ảnh hưởng tới các khía cạnh đời sống xã hội, đem lại cho con fan ứng dụng tích cực và lành mạnh hoặc tạo thêm khó khăn và thách thức. Trở ngại và thử thách này không chỉ khác về lượng với còn về chất. Do thế, qua không ít năm chuẩn chỉnh bị, luyện tập, học hỏi, tầm chú ý và khát khao đã có được mục tiêu

Nếu ao ước vượt qua thử thách để vươn tới số đông khát vọng to lao, bạn phải ghi nhận nhận diện và vận dụng đúng các nguyên tắc hay quy luật tự nhiên và thoải mái vào các kim chỉ nam của mình. Vận dung thành công một quy luật yên cầu trí tuệ, kĩ năng và sự sáng chế của từng người, tuy nhiên điều đặc biệt nhất là biết kết hợp hợp lý giữa những yếu tố cùng với nhau. Đó là “tầng kiến thiết thứ hai”:

Sợ hãi và tự tiƯớc mong và tham vọng sở hữuTrốn tránh trách nghiệmTuyệt vọngMất cân đối trong cuộc sốngTính vị kỷKhao khát được lắng ngheXung bỗng dưng và khác biệtBế tắc của bản thân

“Có bao nhiêu tín đồ khi trút khá thở sau cùng muốn có thêm thời gian để gia công việc, hay xem ti vi? Câu vấn đáp là chả có ai cả. Thời gian đó họ chỉ nghĩ về về phiên bản thân, mái ấm gia đình và đều người mà họ hết lòng phụng sự. Hãy sống nhằm khi chết đi chúng ta cảm thấy thỏa mãn nhu cầu về điều bạn đã làm cho tất cả những người xung quanh cũng tương tự với phiên bản thân mình”

Thói quen máy nhất: “Luôn công ty động”

Để mày mò về qui định cơ bản về thực chất con người, Covey đã biểu thị một “bản đồ” bạn dạng thân chính xác. Từ đó, ông bước đầu phát triển thói quen thứ nhất và cơ bản nhất của một con người thành đạt trong phần đa hoàn cảnh, sẽ là thói thân quen “Luôn chủ động”.

Thuật ngữ tính chủ động trở bắt buộc khá phổ biến trong ngành quản ngại trị học, nhưng rất khó tìm thấy giữa những cuốn từ điển. Không chỉ là có nghĩa đối kháng thuần là sự chủ động, nó còn mang ý nghĩa sâu sắc về tứ cách con người, về trách nghiệm cuộc đời. Quyết định dẫn đến hành vi. Trả cảnhkhông trọn vẹn tác rượu cồn hành vi nên chúng ta cần dữ thế chủ động và gồm trách nhiệm để gia công việc hiệu quả hơn. Khi giới thiệu quyết định, tín đồ ta dễ bị môi trường xung quanh tác động ngược trở lại. Nếu thuận lợi, chúng ta sẽ cảm giác dễ chịu, kết quả quá trình tốt, hoặc ngược lại. đa số người luôn ở nắm chủ động có thể tạo ra sự cân đối cho mình. Đối với bọn họ dù đk xã hội gồm suôn sẻ hay là không thì quá trình vẫn tiến triển. Bởi vì họ được liên quan bởi giá bán trị phiên bản thân. Nếu quý hiếm đó quyết định quality của công việc thì ngẫu nhiên hoàn cảnh nào thì cũng không thể gây ảnh hưởng đến điều đó.

Xem thêm: Larva Tuba - Phim Hoạt Hình Larva

Những bạn thụ động luôn chịu áp lực từ môi trường thiên nhiên bên ngoài, hay bị ảnh hưởng bởi môi trường xã hội hay còn gọi là “định loài kiến xã hội”. Khi bạn khác đối xử giỏi với họ, họ cảm xúc vui, nhưng lại khi bạn khác đối xử không tốt, họ liền lui về thế phòng thủ hoặc phòng đỡ. Họ sản xuất đời sinh sống tình cảm của bản thân mình dựa vào hành vi của fan khác cùng nhắm vào yếu điểm của người khác để chi phối họ.

Người nhà động có khả năng đặt quý hiếm lên bên trên cảm xúc. Bọn họ được hệ trọng bởi những giá trị đã được suy nghĩ thấu đáo, tinh lọc và tiếp thu. Mặc dù nhiên, người sở hữu động vẫn bị tác động bởi các kích thích bên ngoài về cả vật hóa học hay tâm lý. Tuy vậy phản ứng của họ, mặc dù có ý thức hay vô thức, luôn luôn luôn là sự việc phản ứng và tuyển lựa trên cửa hàng giá trị.

“Nói “không” thì quá dễ, cơ mà điều gồm mấy ai dám có tác dụng là tạo nên ngọn lửa “có” sẽ nhen nhóm mặt trong?”

Thói quen vật dụng hai: “Bắt đầu từ kim chỉ nam đã được xác định”

Hãy ngẫm nghĩ hồ hết lời sau của Joseph Addison: “Khi quan sát vào bia mộ của rất nhiều con bạn vĩ đại, mọi cảm hứng ghen tị vào tôi đổi thay mất. Khi đọc các văn bia đánh dấu những lời tuyệt ý đẹp, những dục vọng đều đều trong tôi tiêu tan. Khi tận mắt chứng kiến nỗi bi đát khôn xiết của những bậc cha mẹ bên nấm mèo mồ, tôi quặn lòng yêu quý cảm. Lúc đứng trước nấm mồ của cha mẹ, tôi nghĩ đến hư danh của các kẻ mà chúng ta buộc cần tuân lệnh: các bậc vua chúa. Họ nằm cạnh những kẻ sẽ hạ bệ chúng ta – mọi kình địch lại đồng hành nhau lúc lìa đời. Trước những anh hùng hào kiệt đã phân chia thế giới bằng các cuộc tranh chấp đổ máu, tôi suy ngẫm trong âu sầu và kinh ngạc trước toan tính nhỏ dại nhặt của loại người. Lúc đọc hầu hết ngày mon ghi bên trên bia mộ, có một trong những người vừa mất hôm qua, có người đã mất 600 năm, tôi suy nghĩ đến cái ngày trọng đại khi tất cả chúng ta đều là những người đương thời, và bên nhau hiện diện…”

Mỗi đoạn đường đời – hình vi của người sử dụng ngày hôm này, vào tương lai, tuần sau, mon sau – sẽ được xem xét trong toàn cảnh tổng thể bao hàm những điều có chân thành và ý nghĩa nhất với bạn. Bằng cách ghi lưu giữ những phương châm đó, bạn mới hoàn toàn có thể tin vào đều gì mình làm, vào một trong những ngày ví dụ nào đó, sẽ không còn vi phạm các chuẩn chỉnh mực mà bạn dạng thân đã xác minh là đặc biệt nhất.

Bắt đầu từ phương châm đã được xác định tức là xuất phát bởi một sự hiểu biết ví dụ về đích đến của bạn. Nghĩa là các bạn biết nơi nên đến, nắm rõ mình đang ở đâu và luôn luôn đi đúng hướng. Khi bước đầu một cách bao gồm mục đích, các bạn sẽ có một viễn cảnh khác biệt.

Thói quen máy ba: “Ưu tiên mang lại điều đặc trưng nhất”

“Đừng bao giờ để cái đặc biệt quan trọng nhất bị cái bình bình chi phối”

Hãy dành riêng chút thời hạn để vấn đáp một số câu hỏi sau đây. Số đông câu vấn đáp là yếu ớt tố chủ quản để xuất bản thói thân quen thứ tía này.

Câu 1: Điều gì chúng ta cũng có thể làm liên tiếp (hiện nay chúng ta chưa thực hiện) để đem lại màu sắc tích rất cho cuộc sống của bạn?

Câu 2: Điều gì vào cuộc đời chuyển động kinh doanh và nghề nghiệp của bạn có thể đem lại những hiệu quả tích rất tương tự?

Thói quen thứ tía là kết quả của cá nhân, lúc ta thực sự dứt thói quen một cùng hai.

Thói quen thứ nhất cho rằng: “Bạn là người trí tuệ sáng tạo mọi thiết bị và chịu trách nhiệm so với mọi hành vi của mình”. Thói quen thiết bị hai là sự sáng tạo lần thiết bị nhất về mặt niềm tin còn kinh nghiệm thứ tía là sự sáng chế lần thứ hai và về phần đồ dùng chất. Đó là sự hoàn chỉnh, hiện nay hóa và thể hiện tự nhiên hai thói quen thuộc đầu. Đó là bài bác tập về ý chí độc lập, được thực hành hàng ngày để thay đổi một người sống bao gồm trọng tâm.

Thói quen thuộc thứ cha nghĩa là các bạn biết tự cai quản lý bản thân một cách hiệu quả.

“Mấu chốt không nằm ở vị trí việc ưu tiên phần đông điều bạn cần làm mà lại là bố trí sự ưu tiên đến chúng”

Thói quen máy tư: “Tư duy thuộc thắng”

Cùng mang lại với một công ty, địa điểm mà giám đốc mong nhân viên của mình chung sức làm việc, share và cùng cả nhà hưởng lợi từ nỗ lực hợp tác đó. Nhưng mà ông lại đặt họ vào thế tuyên chiến đối đầu với nhau. Thành công xuất sắc của tín đồ này đồng nghĩa với thua kém của tín đồ khác.

Cũng như nhiều vụ việc khác giữa con bạn với nhau trong khiếp doanh, trong gia đình và những mối quan hệ nam nữ khác; vấn đề của công ty này là hiệu quả của một mô thức không nên lầm. Ông chủ tịch đang cố kỉnh lấy kết quả của sự hợp tác và ký kết từ tế bào thức cạnh tranh. Bọn họ không thể thay đổi kết quả của trái bên trên cành giả dụ không chuyển đổi ngay từ nơi bắt đầu rễ. Thời gian này, vị giám đốc buộc phải chuyển sang trọng vào việc hoàn thiện cá thể và tổ chức triển khai theo một cách trọn vẹn khác bằng cách phát triển khối hệ thống thông tin và thưởng phát trên cơ sở bức tốc các giá trị của sự việc hợp tác.

Tư duy thuộc thẳng không phải là cách thức mà là một trong những triết lý về quan hệ tương tác giữa tín đồ với người. Thực ra, đây là một vào sáu mô thức của mối quan hệ tương tác:

Cùng thắngThắng/ thuaThua/ thắngThua/ thuaChỉ bao gồm thắngThắng/ chiến thắng hoặc “không bao gồm giao kèo”

“Tư duy thuộc thắng” là kích cỡ của suy nghĩ, não bộ và bé tim nhằm mục tiêu tìm kiếm lợi ích chung trong đông đảo sư cửa hàng giữa con người với nhau.”Cùng thắng” tức là mọi thỏa thuận hợp tác hay phương án đều gồm lợi, cùng thỏa mãn nhu cầu cho đôi bên. Cuộc sống thường ngày là nơi phần đa người hợp tác và ký kết chứ chưa hẳn cạnh tranh; cơ hội cho mọi fan là ngang nhau. Đó không phải là cách của anh tuyệt của tôi mà đó là một trong cách khác tốt hơn , bổ ích cho cả hai.

Thói quen thứ năm: “Lắng nghe với thấu hiểu”

Đa số chúng ta không lắng tai để hiểu rõ sâu xa người khác cơ mà là nhằm hồi đáp. Người ta thường trải qua mô thức của bản thân mình để gạn lọc đều điều bọn họ nghe và tất cả thói quen “suy bụng ta ra bụng người” nhằm phán xét cuộc sống đời thường của người khác. Chúng ta thường “lắng nghe” fan khác với 1 trong bốn cách biểu hiện sau:

Làm ngơ – thể hiện thái độ này khó rất có thể gọi là lắng ngheGiả vờ lắng tai – bọn chúng ra rất có thể buông gần như lời cảm thán như “Vâng”, “Thế à”, “Hay đấy!” xen vào mẩu truyện của fan khác nhưng thực tế không hề để mắt đến nóLắng nghe có tinh lọc – chỉ nghe một trong những phần cuộc đối thoạiChăm chú lắng nghe – tập trung toàn cục vào điều tín đồ khác sẽ nói

Tuy nhiên, rất ít tín đồ trong số bọn họ biết lắng nghe với thể hiện thái độ thứ năm – nút độ cao nhất của sự lắng nghe: “Lắng nghe và thấu hiểu”. Nó có nghĩa là đi vào khung tham chiếu của bạn khác, các bạn nhìn sự việc thông qua họ, nhìn nhân loại theo giải pháp của họ, đọc mô thức và cảm xúc của họ. Nó không chỉ dừng lại ở sự ghi nhận, suy bốn hay làm rõ những gì được nghe. Bạn sẽ lắng nghe nhằm cảm nhận, để giảng nghĩa hành vi của bạn khác.

“Hầu hết mọi tín đồ lắng nghe để đáp lại chứ không hẳn để thấu hiểu”

Thói quen máy sáu: “Đồng trung ương hiệp lực”

“Đồng chổ chính giữa hiệp lực” là điều cốt yếu hèn của mô thức chỉ đạo lấy hiệ tượng là trọng tâm. Nó là hóa học xúc tác, liên kết và hóa giải những sức mạnh to lớn bên phía trong mỗi nhỏ người. Nói một cách đơn giản và dễ dàng là toàn diện và tổng thể thống nhất khi nào cũng bạo dạn hơn từng phần bé dại lẻ cộng lại. Nó không chỉ là là một phần tử cấu thành mà còn là một chất xúc tác dạn dĩ nhất, là sự tập trung cao nhất, và một thể thống nhất chặt chẽ tuyệt đối. Sự hợp tác xuất hiện trong thoải mái và tự nhiên rất nhiều. Vấn đề thử thách ở đó là làm nỗ lực nào để vận dụng những nguyên tắc sáng chế vào trong tương tác của bé người. Nếu vận dụng được, vấn đề này sẽ khởi tạo ra một “kịch bản” new cho cầm hệ sau, một cố kỉnh hệ hướng nhiều hơn thế tới ship hàng và cống hiến, sút dựa dẫm, kình địch, ích kỷ; một nuốm hệ cởi mở hơn, rộng lượng hơn, biết để ý đến người không giống và giảm chỉ trích tín đồ khác.

Thói quen sản phẩm bảy: “Rèn rũa bạn dạng thân”

Thói thân quen này ở xung quanh các thói quen không giống trong tế bào thức 7 thói quen, giúp các thói quen không giống được vận dụng vào thực tiễn đời sống. Rèn luyện phiên bản thân chủ yếu là để nâng cao 4 yếu đuối tố: thể chất, tinh thần, trí tuệ với quan hệ làng hội một cách đồng điệu và hợp lý. Sau đó là vòng tròn hình ảnh hưởng của mỗi cá nhân chúng ta, và chỉ chúng ta mà thôi:

Cuốn sách có thể chuyển đổi cuộc đời bạn

Dưới đây xin được trích dẫn một câu hỏi của báo mạng và độc giả giành riêng cho Stephen R. Covey:

Hỏi: “Cuốn sách đã được xuất phiên bản vào năm 1989. Vậy với hầu như trải nghiệm của ông từ đó đến nay, ông có ý định thay đổi hay thêm bớt gì ở nội dung không?”

Trả lời: “Tôi được mặt hàng chục ngàn con người cho biết bằng phương pháp lĩnh hội 7 kiến thức họ đã thấm nhuần với áp dụng công dụng ý tưởng biến bạn dạng thân thành nguồn lực sáng tạo cuộc sống đời thường của thiết yếu mình. Điều đó cho biết thêm sức to gan chuyển biến của các nguyên tắc đối với mọi đối tượng người sử dụng dù là cá nhân, gia đình hay tổ chức, và không còn bị số lượng giới hạn bởi trả cảnh, tay nghề sống của cá thể hay vị vắt của tổ chức. Ngoài ra tôi đã và đang phân tích sâu hơn cùng vận dụng rộng thoải mái hơn hầu hết điều được đề cập trong cuốn sách bằng một vài cuốn sách không giống được kiến tạo sau đó. Phải tôi đã không biến đổi gì sinh hoạt cuốn này”

“Thật là một trong những điều phù phiếm khi cho rằng hạnh phúc là dựa vào khả năng điều hành và kiểm soát mọi thứ”

Thông điệp truyền tải

Làm việc hiệu quả nghĩa là quan tâm đến thông suốt về phần đông gì bạn muốn đạt được, dữ thế chủ động trong việc thực hiện mục tiêu. Cách tốt nhất có thể để làm vấn đề đó là kết phù hợp với người khác, gia hạn các mối quan hệ lâu bền hơn và gồm một đời sống cân bằng.

Để cố kỉnh đổi, ta phải thay đổi thói quen, tính giải pháp chứ chưa hẳn hành vi.Bạn cần mục tiêu dài hạn và từng mốc nỗ lực để đạt được không ít thành tựu hơn.Phải phát âm nếu mong muốn được thấu hiểu.Đầu tư vào một mối quan liêu hệ dài lâu đồng nghĩa cùng với sự thuận tiện ta cảm nhận trên các phương diện vào tương lai.Một số cuốn sách cùng nhà đềThe power nguồn of Full Engagement (Sức mạnh của toàn trung khu toàn ý) của hai tác giả Jim Loehr & Tony SchwartzThe Spirit lớn Serve (Tinh thần phục vụ) của tác giả J. W. Marriott Jr.